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“就地取材”謀轉型,全員創(chuàng)新做精品

來源:本站 作者:manage 發(fā)布時間:2016-06-29


? ? 近日,李時珍醫(yī)藥集團湖北基地2016年度首場人才團隊培訓會在集團文化展廳隆重召開,湖北基地(含武漢物流基地)160余名人才團隊參會,會議由廠長孫利偉主持,基地總經(jīng)理陳普生作“轉型+精品+創(chuàng)新”主題培訓。

(培訓會現(xiàn)場)

(湖北基地總經(jīng)理陳普生作“轉型+精品+創(chuàng)新”主題培訓)

(廠長孫利偉主持培訓會)


? ? 陳普生總經(jīng)理分析了國家對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的扶持政策、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇、集團擁有的“李時珍”、“本草綱目”品牌和湖北基地現(xiàn)有的人才、廠房設備、生產(chǎn)能力等有利條件,提出湖北基地要自加壓力,迎接挑戰(zhàn),充分整合現(xiàn)有優(yōu)勢資源,聚焦湖北基地2016年度的工作主旨為:轉型+精品+創(chuàng)新。具體內(nèi)容如下:



一、轉型

1.由過去單一的生產(chǎn)型(僅按營銷中心銷售計劃生產(chǎn))向生產(chǎn)經(jīng)營型轉變;

2.改變工廠過去單純的計時計件薪酬體系,推行各車間與工廠之間、下道工序與上道工序之間的模擬市場買賣,使職工的薪酬與工廠的成本、效益掛鉤。

為此,湖北基地確定了轉型的10個專項工作任務,新成立6個專項工作事業(yè)部,并明確責任人和考核指標:

序號

專項名稱

項目概述

負責人

考核目標

1

成立植物提取物

事業(yè)部

利用工廠的富余生產(chǎn)能力,提供植物提取物代加工業(yè)務

董學

實現(xiàn)加工收入500萬元

2

成立醫(yī)院制劑

事業(yè)部

開拓湖北各級醫(yī)院中藥制劑業(yè)務,包括藥品代加工業(yè)務

董學

創(chuàng)收不少于200萬元

3

成立藥品招投標

事業(yè)部

①參加政府基藥招投標②參加醫(yī)院中藥飲片招投標③商業(yè)公司采購基藥招投標

田文武

創(chuàng)收1000萬元,其中中藥飲片和基藥500萬元

4

成立湖北省中藥資源應用工程技術研究中心

新產(chǎn)品投產(chǎn)上市(包括電商平臺定制開發(fā)產(chǎn)品)

王圣軍

1000萬元

5

個性化產(chǎn)品生產(chǎn)(尚未生產(chǎn)上市的品種)

利用現(xiàn)有劑型和車間生產(chǎn)能力,激勵車間技術攻關,生產(chǎn)市場定制的個性化產(chǎn)品

各生產(chǎn)

車間

增收2000萬元

6

蘄艾產(chǎn)品投產(chǎn)上市

通過技術攻關,獲得艾條批準文號轉移后投產(chǎn)上市

袁橋

艾條營業(yè)收入不少于

500萬元

7

運營湖北本草綱目酒業(yè)有限公司

經(jīng)營兩步走:①傳統(tǒng)渠道;②個性化高端定制+互聯(lián)網(wǎng)

陳普生

新增酒類產(chǎn)品銷售收入2000萬元

8

成立出口事業(yè)部

以出口香港位元堂的麻仁丸、香蓮膠囊為跳板,打開產(chǎn)品出口海外的市場

王偉華

確保香港出口業(yè)務政策審批,第3季度前出口成交

9

成立道地藥材基地建設事業(yè)部

聯(lián)系國投資金扶持和大別山精準扶貧政策,進一步擴大道地藥材基地建設規(guī)模

夏恒建

新增50個藥材品種共2萬畝的道地藥材基地

10

成立中藥配方顆粒項目部

啟動中藥配方顆粒項目

夏恒建

政策申報,生產(chǎn)技術攻關,獲得準入證

為確保上述專項工作目標全面落實,由人事行政中心負責:

①?成立專項工作績效考核小組;

②?與各專項工作責任人簽訂目標責任書;

③?實行“月考核、季公示、年結算”的考核機制;

④?實行獎金與經(jīng)濟效益直接掛鉤。

二、精品

1.由質(zhì)量中心制定詳細的質(zhì)量保證方案,從道地藥材基地建設到儲運、生產(chǎn)、檢驗全過程嚴格按照GMP規(guī)范,保證產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量安全、有效、均一、穩(wěn)定;

2.包裝設計精致、溫馨;

3.站在消費者角度定位產(chǎn)品。

三、創(chuàng)新

1.打造湖北基地為全體員工“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的平臺,激勵員工在集團體制內(nèi)積極創(chuàng)新,投身工廠的創(chuàng)業(yè)市場;

2.湖北省科技廳已批準集團成立湖北省中藥資源應用工程技術研究中心,聯(lián)合各科研院所、高校和海外英才,建成集團高水準科研平臺,作為集團不斷創(chuàng)新發(fā)展的源動力。

3.創(chuàng)新管理,從制度建設上細化“精品年”的工作標準和考核標準,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,積極調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造性,對公司各項工作提出合理化建議

(為推動轉型,湖北基地人事行政中心副主任、人力資源部部長唐義果作人力資源結構大調(diào)整)

(新任命的事業(yè)部總經(jīng)理夏恒建、董學、王偉華分別闡述工作規(guī)劃,并代表人才團隊表態(tài):一定響應陳總號召,堅決完成轉型任務)


? ? 陳總還從品德、才能、學習、敬業(yè)、責任等方面語重心長的教育全體干部要創(chuàng)新思維,注重學習,投身市場,勇?lián)厝危m應集團發(fā)展的新需求。

? ? 整場培訓會持續(xù)4個小時,與會人員深受教育,備受鼓舞,一致表示將積極投身轉型,大力創(chuàng)新,高標準打造精品,為集團的發(fā)展加磚添瓦!